|
Ретроспективный анализ регистрирует и упорядочивает исторические факты о компании, ее товарах или об одном из ее продуктов. Однако понимание того, как возникла ситуация, не означает понимание ситуации как таковой. Для этого и требуется ситуационный анализ. Тогда как ретроспективный анализ отражает развитие событий, ситуационный анализ фокусируется на диагностике ситуации, не принимая в расчет временных процессов. На практике данные виды анализа обычно переплетаются. Их целью является:
Развитие представлений или прогнозирование будущего (например в отношении доходов, доли рынка и т. д.), учитывая то, что текущие планы остаются неизменными.
Определение сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT).
Определение сильных сторон и возможностей в прошлом и соответствующие конкурентные преимущества фирмы.
|
