|
Сравнительный анализ возможных состояний окружающей среды, основанный на теории информации, можно найти в работах X. Хакансона и К. Остберга (Hakansson & Ostberg, 1975) и И. Нонака и Ф. Никозии {Nonaka & Nicosia, 1979). Эти работы особенно удачны в плане рассмотрения сетей или стратегических альянсов, поскольку в них делается акцент на социальных взаимоотношениях как одном из аспектов окружающей среды, который влияет на роль и форму маркетинговой структуры.
Р. Рукерт и др. (Ruckert et al., 1985) попытались объединить различные вероятностные подходы в модели типичных организационных форм, как показано на рис. 4. В основе лежат структурные характеристики (централизация, формализация и специализация) и среда организации (внутренняя и внешняя), определяющие в итоге четыре формы: бюрократическую, органическую, транзакционную и структуру отношений.
|