|
Сети могут использовать сделки, длительное сотрудничество и комбинированные отношения. Сетевые отношения могут быть вертикальными с другими участниками системы по созданию ценности (поставщики, производители и посредники) или горизонтальными с конкурентами. Последняя форма — самая сложная и отличная от традиционной. Отношения строятся не на властной, а на равноправной основе.
Организационная культура и сети. Организация сетей может повлиять на существующую корпоративную культуру, особенно в международных альянсах. Партнеры должны иметь желание и способность идти на уступки.
|
