|
Надо сравнить преимущества, которые организация получает от объединения в сеть, с ценой возможного отказа от стратегических целей. Полезно также сравнить ожидания с результатами работы сети.
Требования к штату. Формирование и управление сетевой организацией требует различных управленческих навыков, отличных от тех, которые требуются в иерархической организации, и в данном случае существуют большие возможности роста для менеджеров. Ориентированные на работу в команде управляющие, которые могут управлять сложными проектами, будут эффективно работать и в сетях.
|