|
Виртуальная сеть — это преобразованная традиционная организация, одна из версий виртуальной корпорации {Business Week, 1993). Название «виртуальная корпорация» применяется по той причине, что она имеет долгосрочную ориентацию на сегментированные рынки, конкурируя на рынках с низким уровнем неопределенности. В отличие от полой организации виртуальная сетевая организация реализует основные возможности в инновации товаров и достижении эффективности (Achrol, 1991). Она может включать многие элементы традиционных функций, но с несколько иным способом выполнения. Эту форму может выбрать традиционная организация, требующая реформирования, или предприниматель, который стремится найти возможности долгосрочного роста и снизить риск, объединившись в сеть с другими организациями. Высокая стабильность окружающей среды побуждает к сотрудничеству между участниками сети и потребителями. Примеры виртуальных сетей — компании General Electric, Hewlett Packard и Motorola. Доступ к рынку и владение технологиями — главные двигатели в этих и других организациях, основанных на отношениях сотрудничества.
|