|
Для оценки «желательности» стратегии можно задать следующие вопросы:
Соответствует ли предполагаемая стратегия поставленным целям? Любая планируемая стратегия должна соответствовать миссии и целям компании, а также согласовываться с ее инвестиционными целями и в ситуации с маркетинговой стратегией соответствовать концепции фирмы и ее потенциалу, а также должна участвовать в формировании лояльности потребителя.
Допустимая ли степень риска присутствует? Риск в данном случае заключается в вероятности получения меньших доходов и в размерах возможных потерь. Оценка степени риска является вопросом здравого смысла. Однако никогда нельзя сделать точную оценку, поскольку взаимосвязь межу стратегией и результатом никогда не бывает абсолютно ясной, особенно это касается долгосрочных результатов, которые подвержены воздействию неопределенности действий конкурентов, с их постоянно меняющимися желаниями и убеждениями. В общих словах можно сделать вывод о том, что чем дальше организация уходит от собственного рынка и направления, тем более рискованной оказывается стратегия.
Обеспечивает ли организация баланс портфеля? Существует необходимость сбалансировать портфель товаров фирмы таким образом, чтобы все предложения фирмы не сводились к стагнирующим рынкам.
Доступны ли необходимые инвестиции? Необходимо оценить требуемые инвестиции. Существуют первичные затраты, связанные с вхождением на рынок, и затраты, связанные с сохранением доли рынка. Самым проблематичным является наличие достаточного количества средств.
|
