|
Организация не может установить реально осуществимые цели до тех пор, пока у нее не будет необходимой информации, но на основе опыта руководство, тем не менее, может определить предварительные цели по объемам продаж, доле рынка и другим индикаторам, отражающим то состояние, которое стремится достигнуть фирма. Какие именно будут достигнуты цели, определяется благодаря субъективным оценкам и является вопросом времени наряду с ресурсными возможностями фирмы.
Для того чтобы менеджер смог направить какую-либо деятельность на достижение поставленной цели, требуется четко представлять именно ту цель, ради достижения которой имеет смысл прилагать усилия. Вот почему цели, в особенности связанные с достижением прибыли, оказываются неадекватными; уделяется недостаточное внимание управлению ими.
|
