|
Данная форма организации понимается как координирующий центр сети стратегических альянсов, подобно тому, как компания рыночного обмена является квазирынком, компания маркетинговой коалиции является квазиорганизацией. Р. Акрол утверждает, что эта организация отражает определенные ключевые изменения в окружении: тенденцию фирм к ограниченному самостоятельному производству исходных товарных компонентов; растущее понимание необходимости инновационного климата; стремительный рост стратегических альянсов.
Существенное отличие, подмеченное Р. Акролом, заключается в том, что компания рыночного обмена является организующим ядром для развития информационного рынка и заключения комплексных сделок, в то время как компания рыночной коалиции является ядром для организационного разделения функций в рамках альянсов, состоящих из специализированных фирм. Сходство этих моделей в том, что обе являются межорганизационными и обе имеют одну центральную функцию — маркетинг. Он также утверждает, что управленческий акцент смещается с внутренних процессов на перекрывающиеся процессы.
|
