|
В процессе планирования мы смотрим в будущее для того, чтобы решить что делать. Процесс планирования сам по себе является систематизированным подходом к решению следующих вопросов:
Где мы находимся сейчас и как мы здесь оказались?
Что нас ждет в будущем?
В каком направлении мы хотим двигаться?
Как мы можем там оказаться?
Как дорого это будет стоить?
Как оценить полученный результат?
Хотя никогда не существует четкой уверенности в будущем, любая фирма или организация осознанно склоняется скорее предупреждать события, чем реагировать на них. Упреждающим (проактивным) является такое поведение организации, когда она пытается прогнозировать будущее, чтобы повлиять на него, т. е. хочет не только предвидеть воздействия окружающей среды, но и заранее адаптироваться к ним. Это отличается от реактивного поведения, когда действие происходит только в ответ на произошедшие события, не предусматривается ни прогноз событий, ни поиск воздействия на них.
|
