|
Все перечисленные шаги предусматривают главные действия менеджеров:
планирование;
принятие решений;
контроль.
Полная согласованность всех пяти шагов требует организационного контроля. На шагах с первого по третий выполняется планирование, на четвертом — осуществляется принятие решений, и на пятом — оперативный контроль.
|
